우편

이것은 Fountain Hills 예술 커뮤니티의 전염병 이후 회복을 논의하는 두 부분으로 구성된 시리즈 중 첫 번째입니다.

코로나19 팬데믹 기간 동안 새롭게 각색된 단어와 문구가 일상 대화에 등장하기 시작했습니다. "WFH", "필수 사업", "최전선" 및 "자극"은 세계가 경험하고 있는 상황을 정의하는 데 널리 사용되는 용어였습니다.

시각적 학습자를 위해 영문자(V, U, W)를 경제회복의 형상과 물리적으로 유사하게 개조하였습니다. 두 개의 각진 경사 선이 있는 문자 K는 다양한 산업이 얼마나 다양했는지, 때로는 반대되는 회복 궤적을 설명하는 데 사용되었습니다.

K자형 코로나 이후 회복의 예는 원격 환경으로의 전환으로 금을 치는 호황을 누리고 있는 온라인 소매 및 데이터 서비스 산업에서 볼 수 있으며, 식품 및 숙박 산업은 재택 주문 직후 큰 하락세를 경험했습니다. .

파운테인 힐스에서는 시간의 강 박물관 및 탐험 센터, 파운틴 힐스 극장과 같은 지역 명소가 살아남기 위해 애쓰는 반면, 지역 독립 예술가, 미술관 및 무료 예술 사업체가 있는 예술 및 엔터테인먼트 커뮤니티에서 K자형 회복이 나타납니다. 프레이밍 스튜디오가 코로나 이후의 세계에서도 좋은 성과를 거둔 것과 같습니다.

이 이야기에서 The Times는 쇠퇴하는 두 예술 커뮤니티에 대해 논의하고 다음 주에는 코로나 이후 반등한 예술을 다룰 것입니다.

무대 공포증

2020년 팬데믹이 닥쳤을 때 파운틴 힐스 극장(Fountain Hills Theatre)은 가장 먼저 문을 닫은 장소 중 하나였습니다.

아티스트이자 기술 디렉터인 Peter J. Hill은 "우리는 사람들이 함께 앉아야 한다고 요구합니다."라고 말했습니다. "우리 좌석은 123개뿐이고, 서로 5피트 떨어져 있으면 극장에 10명 정도 앉을 수 있습니다."

2020~2021시즌의 완전 무산을 막기 위해 극장은 야외 작품을 주차장으로 옮겼다. 현지 부동산 업계의 거물인 Phyliss Kern에서 임대한 휴대용 무대와 129달러짜리 FM 라디오 송신기를 갖춘 Fountain Hills Theatre는 급변하는 환경에 빠르게 적응했습니다.

18개월 동안 극장이 메인 무대로 복귀하기 전까지 총 20개의 작품과 공연이 야외에서 열렸습니다. 그러나 코로나19 보건 비상 사태가 공식적으로 종료되면서 힐은 극장이 방문객들을 다시 자리로 되돌리기 위해 필사적으로 노력하면서 악몽이 시작되었을 뿐이라고 말했습니다.

힐은 "우리는 뮤지컬과 스트레이트 연극을 결합하려고 노력한다. 우리는 (관객들에게) 가벼운 코미디와 드라마를 제공하여 다양한 볼거리를 제공하려고 노력한다"고 말했다. "하지만 우리는 엔터테인먼트를 [집에서] 전달받는 것에 대해 정말 게을러졌습니다."

커뮤니티 극장의 어려움을 이야기하면서도 힐은 여전히 ​​활짝 웃고 자주 웃는다. 극장에서의 30주년을 기념하는 힐은 자신이 다른 일을 하는 것을 상상할 수 없기 때문에 이 일을 한다고 말했습니다.

그는 “이것이 아니면 굶어 죽거나 둘 중 하나”라고 말하면서 사람들이 노동의 결실을 즐기도록 하는 것은 영원한 투쟁이라고 덧붙였습니다.

비영리 단체인 이 극장은 수입의 약 40%를 기부금과 보조금으로 벌고 나머지는 티켓 판매로 벌어들입니다. Hill은 많은 극장이 모든 세트를 처음부터 새로 만드는 반면 예산이 너무 빡빡해서 지난 시즌의 페인트가 겹겹이 쌓인 "재사용 가능한" 세트를 사용한다고 말했습니다.

극장은 단기적으로 도움이 된 PPP 대출을 신청하고 받았지만 힐은 브로드웨이 역사상 가장 오랫동안 상영된 쇼인 '오페라의 유령'이 출혈을 일으키고 있음을 지적하며 여전히 전국적으로 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 지난 달에 마침내 막을 내리기 전의 돈.

Hill은 커뮤니티 극장으로서 안정을 찾는 것은 작년에 예상외로 좋은 성적을 거둔 특정 쇼와 역사상 가장 다작하고 수상 경력이 있는 연극 중 하나가 포함된 또 다른 작품이 실패했다는 것을 설명하는 "엉터리"라고 말했습니다.

"그것을 본 사람들 모두가 그것을 좋아했다"고 그는 말했다.